本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值工程的建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理與控制研究——以華能瑞金電廠工程為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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成本管理蛐蚰印,夠仃, 印. ‘‘”, 唱仃.印咖仃缸位巧麗墑. ”夠.Ⅱ巧, 咖仃,廿Ⅵ蜘. 仇,孤秈;,,鋤仃仇鋤;,, ,,、, 仇硝印,仇, 瑪砌.,廿蚰.也仇: Ⅷ虹;;;曙第章緒論第章緒論.研究背景及意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和與世界經(jīng)濟(jì)接軌的進(jìn)程越來(lái)越深入,我國(guó)的建設(shè)施工企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源：[])日益激烈。同時(shí),我國(guó)在建設(shè)施工和基礎(chǔ)建設(shè)管理體制方面進(jìn)行了一系列改革,這也對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理思想和不斷總結(jié)國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代施工企業(yè)已經(jīng)形成了以工程項(xiàng)目管理為核心,以成本控制為主導(dǎo),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展模式【】。因此,有效的控制工程項(xiàng)目成本,提高工程項(xiàng)目管理水平和獲利能力,是我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向。我國(guó)在世紀(jì)年代才引入成本控制理論和價(jià)值工程理論,而在此之前基本沒(méi)有進(jìn)行成本管理與控制方面的相關(guān)工作。因此,我國(guó)的成本控制理論和具體實(shí)施相對(duì)于西方國(guó)家起步較晚,這也導(dǎo)致在成本控制和項(xiàng)目管理方面,我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)相對(duì)于國(guó)際承包企業(yè)還存在著較大的差距,在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。這也成為了我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)發(fā)展的主要障礙,同時(shí)也影響了我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)承包工程的進(jìn)度【】。因此,我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)探索降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑已是迫在眉睫。而價(jià)值工程這一管理理念可以有效的實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,能將建設(shè)施工工程中的成本、質(zhì)量和工期問(wèn)題進(jìn)行完美統(tǒng)(來(lái)源：[])一,有效解決一直困擾建設(shè)施工企業(yè)的“效益背反”問(wèn)題。在上述背景下,本論文試圖在吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將價(jià)值工程引入到建設(shè)施工項(xiàng)目的成本控制中,以解決困擾建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理中的諸多問(wèn)題,最終提高我國(guó)建設(shè)施工企業(yè)的綜合管理水平。因此,該項(xiàng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀第章緒論..工程項(xiàng)目成本管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)項(xiàng)目成本的研究開(kāi)始較早,發(fā)展到現(xiàn)在,已逐步形成成熟的經(jīng)驗(yàn)與理論,其項(xiàng)目成本管理制度正在不斷與現(xiàn)代項(xiàng)目管理接軌,由起初單純的估算,擴(kuò)展到造價(jià)分析,價(jià)值工程、合同索賠等項(xiàng)目管理領(lǐng)域。國(guó)外工程項(xiàng)目成本管理貫穿項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程,具體涉及工料測(cè)量工作、成本編碼、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本報(bào)告、工程變更及索賠等內(nèi)容【】。目前許多國(guó)家都非常重視項(xiàng)目成本管理,把它提到系統(tǒng)工程的高度進(jìn)行運(yùn)作,而且很多國(guó)家專(zhuān)門(mén)成立從事項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),主要對(duì)成本管理進(jìn)行研究和指導(dǎo)。如美國(guó)的“工程成本促進(jìn)協(xié)會(huì),簡(jiǎn)稱(chēng)。美國(guó)的工程造價(jià)管理是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上,利用價(jià)值(來(lái)源：[])工程理論,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行施工成本管理,大大提高項(xiàng)目參與各方之間的溝通、文件傳遞等工作效率和及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,從而有效地控制施工成本。同時(shí),在使用編碼實(shí)踐方面,美國(guó)領(lǐng)先于其他國(guó)家。它建立了和緘渤比較完善的工程項(xiàng)目編碼體系,這兩種編碼體系極大的促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展【】。日本建筑學(xué)會(huì)在年設(shè)立了成本計(jì)劃分會(huì),并成功的推進(jìn)了日本的施工項(xiàng)目成本管理水平。日本制定分項(xiàng)定額進(jìn)行工程造價(jià)管理、編制工程費(fèi)用估算手冊(cè)都是通過(guò)該成本計(jì)劃分會(huì)完成,該分會(huì)還負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)定額和估算手冊(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使其適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格,提高其實(shí)用性【】。在英國(guó)主要由工料測(cè)量師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理工作。工料測(cè)量師在工程建設(shè)領(lǐng)域起到的是經(jīng)濟(jì)師和財(cái)務(wù)經(jīng)理的作用,他們有效的管理和控制工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量,為項(xiàng)目創(chuàng)造和增加更多的價(jià)值,以自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為業(yè)主使用、管理和配置各種資源,在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中確定投資、控制造價(jià),確保整個(gè)工程項(xiàng)目以滿意的結(jié)果完工】。而英國(guó)的工料測(cè)量師制度也是專(zhuān)門(mén)針對(duì)本國(guó)二料測(cè)量師制定的準(zhǔn)入、職責(zé)等具體(來(lái)源：[])的政策規(guī)定。國(guó)外現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理理論主要包括以下幾種:項(xiàng)目全壽命周期成本管理、項(xiàng)目全面成本管理、項(xiàng)目全過(guò)程成本管理和項(xiàng)目集成管理等,而項(xiàng)目集成管理主要包括項(xiàng)目質(zhì)量成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度成本管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。另外項(xiàng)目成本管理方法,如贏得值法掙值法、作業(yè)成本法、價(jià)值施工法等方法已經(jīng)廣泛第章緒論地應(yīng)用于項(xiàng)目成本管理中�？傊�,國(guó)外項(xiàng)目成本管理就是在滿足工程質(zhì)量、工期等要求的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本目標(biāo),是一種科學(xué)的管理活動(dòng)。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與西方國(guó)家不同,在成本管理與控制方面的發(fā)展歷程也與西方國(guó)家存在很大的差異,表現(xiàn)出自身的特色。經(jīng)濟(jì)體制的改革給建設(shè)施工企業(yè)的成本管理提出了新的要求,我國(guó)大部分施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)的以手工計(jì)算為主、分項(xiàng)分階段對(duì)成本進(jìn)行控制的方法,而利用科學(xué)完整的成本控制方法

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  本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值工程的建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理與控制研究——以華能瑞金電廠工程為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。