當今是知識與經濟主導的時代,全球經濟競爭日益激烈,新的產品、技術、管理理念都在不斷涌現(xiàn),企業(yè)開展?jié)u進式的變革勢在必行。在過去,組織所需要的是“聽話”的員工,員工只需要掌握必要的工作知識以及技能,同時嚴格遵守工作角色要求,聽從上級領導指揮即可;然而,經濟環(huán)境的轉變,變革的日益增加,僅僅“聽話”已經不能滿足企業(yè)競爭的要求,企業(yè)需要員工在有效完成工作任務的同時,還能夠主動幫助組織發(fā)現(xiàn)潛在問題,并用其獨立自主的判斷力來解決問題,或者提出解決問題的方案等。員工變革導向主動行為成為了幫助企業(yè)永葆生機活力的源泉以及取得變革勝利的重要武器。已有研究表明,員工的工作態(tài)度、行為不僅是個體自身對組織感知的結果表現(xiàn),也會受到管理者的風格、理念等影響。因此,企業(yè)要想在紛繁復雜的市場競爭中脫穎而出,不僅對員工的工作行為,對領導者的管理方式也有著越來越高的要求。但是,目前對于員工變革導向主動行為產生原因及具體作用機理討論仍較缺乏,有待進一步的豐富和深化。變革型領導以強調變革和對員工的激勵而備受關注,個人-組織匹配反映了員工與組織的匹配感知,會顯著影響其工作態(tài)度及行為。因此,本文基于自我決定理論,以變革型領導、個人-組織匹配為前因變量,變革情感承諾為中介變量,探討員工變革導向主動行為產生的原因及其作用機制。本文通過分時段問卷調查的方式,運用SPSS、AMOS等統(tǒng)計工具對數據進行分析,得到以下結論:(1)變革型領導顯著正向影響員工變革導向主動行為;(2)個人-組織匹配顯著正向影響員工變革導向主動行為;(3)變革型領導顯著正向影響員工變革情感承諾;(4)個人-組織匹配顯著正向影響員工變革情感承諾;(5)變革情感承諾顯著正向影響員工變革導向主動行為;(6)變革情感承諾中介變革型領導和員工變革導向主動行為的關系;(7)變革情感承諾中介個人-組織匹配和員工變革導向主動行為的關系。本文可能存在的創(chuàng)新點,主要體現(xiàn)為:(1)豐富變革型領導及個人-組織匹配對員工變革導向主動行為影響的路徑機制;(2)引入自我決定理論視角,進一步豐富了員工變革導向主動行為產生機理的研究。
【學位單位】：廈門大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架
2 相關研究評述
    2.1 員工變革導向主動行為
    2.2 變革型領導
    2.3 個人-組織匹配
    2.4 變革情感承諾
3 研究假設提出與模型構建
    3.1 自我決定理論
    3.2 研究假設
    3.3 研究模型
4 研究設計與問卷調查法
    4.1 問卷設計
    4.2 變量測量
    4.3 問卷預測試
    4.4 本章小結
5 數據分析及結果
    5.1 研究方法
    5.2 調查實施
    5.3 描述性統(tǒng)計分析
    5.4 數據質量評估
    5.5 相關性分析
    5.6 個人背景特征方差分析
    5.7 回歸分析與假設檢驗
    5.8 實證研究小結
6 研究結論與展望
    6.1 主要研究結論及分析
    6.2 管理啟示
    6.3 研究局限及未來研究展望
參考文獻
附錄一 預測試問卷
附錄二 正式測試問卷
致謝
科研成果

【參考文獻】

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本文編號：2893556