城市公共交通是適用于所有人的出行方式,更是普通居民和弱勢群體的最佳出行選擇。但受其投入高、票價低及有刷卡優(yōu)惠等因素的影響,當前我國大多數(shù)公交企業(yè)虧損較大。公交企業(yè)的健康運營不僅對公交企業(yè)自身意義重大,而且關(guān)乎廣大社會群眾,做好成本管控有利于公交企業(yè)的健康發(fā)展。本文從目前公交企業(yè)成本管理存在的問題進行剖析,探討如何提高公交企業(yè)成本管理的對策,促進我國公交企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020年04期 第133-134頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公交企業(yè)成本管理中的主要內(nèi)容
    （一）動力成本
    （二）維修成本
    （三）車輛保險費用、事故費用等
    （四）其他成本費用
二、公交企業(yè)加強成本管理的重要性
    （一）成本管理是基礎(chǔ)
    （二）成本管理是公交企業(yè)增加利潤的重要途徑
    （三）成本管理是公交企業(yè)內(nèi)部管理的本質(zhì)與核心
三、公交企業(yè)成本管理目前存在的問題
    （一）成本管理觀念相對落后
    （二）成本管理缺乏健全的管理制度
    （三）成本控制缺乏全員性
    （四）營運計劃編制的合理化有待提高
    （五）人才匱乏，人員專業(yè)素質(zhì)欠缺
四、提高公交企業(yè)成本管理的對策
    （一）樹立新的成本管理理念
    （二）建立建全企業(yè)成本管理制度
    （三）成本控制與考核激勵相結(jié)合，做到全員參與
    （四）編制高效的運營計劃，減少不必要的成本支出
    （五）做好人才培養(yǎng)工作



本文編號：2898373