成本管理與控制是企業(yè)管理的重要與核心內(nèi)容，加強各類成本的管理，可以降低產(chǎn)品總成本、提高利潤空間，從而使產(chǎn)品在市場中的競爭力提高。隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)中的防偽成本支出逐漸增加，比重占總成本的比率逐漸上升，對這類成本的管理與控制成為企業(yè)管理越來越重要的內(nèi)容。目前，防偽成本支出較高的主要為消費類商品，因此防偽的管理不僅對企業(yè)而且對消費者也有著重大的意義。然而，很多企業(yè)對此重視不足，在防偽成本的管理與控制中存在一些問題：如沒有防偽成本的核算體系，不了解企業(yè)對防偽的總支出是多少；各類防偽技術同時使用，但是哪些生效、哪些已經(jīng)失效也不能有效監(jiān)控；伴隨企業(yè)的發(fā)展，沒有進行應如何制定防偽的相關策略的研究。這些不足使企業(yè)面臨投入大、效果差、失去市場與商品信譽等等不利局面。因此，本文采用類比分析法、因素分析法、圖表分析法、案例分析法等對防偽成本的核算與控制進行了比較系統(tǒng)的研究；分析了防偽成本的構成、各類防偽成本之間的關系、防偽成本的屬性等；提出了建立防偽成本核算體系的方法，并將其應用于某酒類企業(yè)的防偽成本核算與控制的改進分析，提出適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的防偽成本核算體系和成本控制方法。 

【文章來源】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學北京市

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

防偽成本與防偽效果的關系圖

其關系如圖 3.1 所示:圖 3.1 防偽成本與防偽效果的關系圖3.2.2 防偽效果與打假成本之間的關系圖 3.2 防偽效果與打假成本的關系圖防偽效果與打假成本之間的關系如圖 3.2 所示，基本呈現(xiàn)負相關的趨勢。即當企業(yè)的防偽技術不能起到良好效果時，需要依靠后期打假的大力投入來維持市場份額和企業(yè)信譽；反之，如果防偽技術起到了屏蔽模仿者的作用，市場中仿冒商品的比例下

碩士學位論文 防偽維持較低的打假成本。場為例：在計劃經(jīng)濟時期茅臺酒雖然屬于名牌高檔酒類，；市場經(jīng)濟發(fā)展后，茅臺酒的價格銷售量逐漸增加，假冒0 年后，該廠的銷量與利潤逐年上升、快速發(fā)展，同時防根據(jù)該廠相關部門的統(tǒng)計，以前每年都能出處幾萬瓶假酒顯著，假酒數(shù)量明顯下降，平均年查處量只有一千瓶左右的千分之一到萬分之一。另一個成果就是打假支出的降低。與同類企業(yè)相比，老牌名品的茅臺酒廠年防偽投入也排萬元。雖然投入的數(shù)據(jù)驚人，但相比因仿冒品引起的損失的 90 年代以后生產(chǎn)的茅臺酒均至少有五重以上保真措施是國內(nèi)外最先進的，仿造成本極高。效果與失效損失之間的關系

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本文編號：2899994