自改革開放以來,我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為了省會經(jīng)濟增長中的重要部分,歷經(jīng)長期的發(fā)展與探索,新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織逐漸發(fā)展壯大,并且形成了具有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特色的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。對新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展及相關對策進行思考和研究。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【部分圖文】：

圖2-1不同類型工作團隊對績效產(chǎn)生影響效果圖

圖2-1不同類型工作團隊對績效產(chǎn)生影響效果圖隊理論的啟示在于，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織由管理者和社員組成，他們對組織力資本或潛在的人力資本，組織中產(chǎn)生的不同團隊，如專業(yè)技術團隊、生營銷團隊，其團隊屬性的不同影響組織的績效。當前中國的農(nóng)村合作經(jīng)濟于工作群體或者假團隊形式，由上圖可以看....

圖5-1法國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織主要分類圖

本文選擇了美、德、日、法四個在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展方面具有代表性的國，對其環(huán)境、運作和經(jīng)營方式進行概述，目的在于從他們的成功經(jīng)驗中探索出適合國合作經(jīng)濟組織的發(fā)展之路。.1法國：地區(qū)和全國一體化的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織受歐文、傅立葉等空想社會主義者對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織創(chuàng)建的影響，法國于....

本文編號：4048821