城市公園是城市范圍內(nèi)擁有高度多樣化的生態(tài)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,具有休閑游憩、旅游觀光等功能的大面積綠地。城市公園的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是要打破政府的壟斷經(jīng)營(yíng),通過構(gòu)造市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制,建立城市公園的多元化投資體系。并通過城市公園的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)適銷對(duì)路的城市公園產(chǎn)品,提高城市公園的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率。其目的在于實(shí)現(xiàn)城市公園從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)城市公園生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)在理論和實(shí)踐上均具備可行性。新公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共選擇理論及公共管理理論為城市公園的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供了理論支持。我國(guó)公共產(chǎn)品市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及大型城市運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)是我國(guó)城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。在城市公園的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,政府是經(jīng)營(yíng)的宏觀主體,企業(yè)和公眾是微觀主體,三者之間既有利益沖突,也有利益合作,各方都應(yīng)站準(zhǔn)自己的位置,在合理行使權(quán)利保障自身利益的同時(shí),促進(jìn)城市公園的和諧發(fā)展。 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。政府可以通過“邊緣黃金帶”激勵(lì)、“財(cái)政補(bǔ)貼”激勵(lì)、“變更產(chǎn)權(quán)”激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)城市公園這一準(zhǔn)公共產(chǎn)品的積極性...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
前言
    一、問題的提出
    二、研究背景與研究意義
        （一） 研究背景
        （二） 研究意義
    三、研究現(xiàn)狀
第一章 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的基本概念
    一、城市公園
        （一） 城市公園的概念
        （二） 城市公園的分類
    二、城市公園產(chǎn)品
    三、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)
第二章 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的必要性與可行性分析
    一、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的必要性
        （一） 城市公園建設(shè)經(jīng)營(yíng)資金不足
        （二） 政府經(jīng)營(yíng)的弊端
        （三） 土地資源緊缺制約城市公園的發(fā)展
    二、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的可行性
        （一） 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的理論可行性
        （二） 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)可行性
第三章 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體分析
    一、政府在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的定位
        （一） 政府在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的利益
        （二） 政府在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的作用
    二、企業(yè)在城市公園經(jīng)營(yíng)過程中的定位
        （一） 企業(yè)在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的利益
        （二） 企業(yè)在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的作用
    三、公眾在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的定位
        （一） 公眾在城市公園城市化經(jīng)營(yíng)中的利益
        （二） 公眾在城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中的作用
第四章 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建
    一、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)機(jī)制
        （一） 激勵(lì)的必要性
        （二） 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的激勵(lì)方式
    二、城市公園市場(chǎng)化的監(jiān)督機(jī)制
        （一） 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制的主客體分析
        （二） 城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制的建立
第五章 我國(guó)城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇
    一、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的BOT模式
        （一） BOT模式的定義
        （二） 以BOT模式建設(shè)城市公園的必要性及可行性
        （三） BOT模式的運(yùn)作程序
        （四） 運(yùn)用BOT模式建設(shè)城市公園的關(guān)鍵問題
    二、城市公園市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的TOT模式
        （一） 城市公園經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的必要性
        （二） 城市公園經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)堅(jiān)持的原則
        （三） 運(yùn)用TOT模式應(yīng)注意的問題
        （四） TOT模式的實(shí)證分析
    三、社區(qū)公園的公園—房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)模式
        （一） 社區(qū)公園——擁擠性的鄰里物品
        （二） 社區(qū)公園的供給模式
        （三） 公園—房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)模式的實(shí)證分析
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：4045086