農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)上市公司是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、進一步激活農(nóng)村市場活力的關(guān)鍵,已成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴張和縱向延伸的重要力量,它的發(fā)展對于帶動農(nóng)民致富,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。而緊緊依托農(nóng)業(yè)進行經(jīng)營與發(fā)展的農(nóng)業(yè)上市公司,受其經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)交織特性的影響,不可避免的需要面對自然和經(jīng)濟雙重的風(fēng)險。而自然風(fēng)險具有并發(fā)性和多重性,使得農(nóng)業(yè)上市公司先天不足,具有弱質(zhì)性,因此對農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險管理的研究具有很強的現(xiàn)實意義。本論文通過對財務(wù)風(fēng)險理論、內(nèi)部控制理論和兩者相關(guān)性進行文獻研究,以內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險作為研究的基礎(chǔ)理論,對農(nóng)業(yè)上市公司整體的財務(wù)狀況做了綜合性分析,以此為基礎(chǔ)重點分析了新疆中基公司,從內(nèi)部控制視角下對該公司財務(wù)風(fēng)險進行了識別分析,選擇功效系數(shù)法作為構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險評估體系指標(biāo)的計算方法,分析得知該公司在內(nèi)部控制方面責(zé)權(quán)不清、沒有及時對子公司經(jīng)營活動做好監(jiān)控;財務(wù)風(fēng)險方面對財務(wù)風(fēng)險評估的能力不足,公司受到籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險以及其他財務(wù)風(fēng)險的威脅。從內(nèi)部控制方面針對不同的財務(wù)風(fēng)險分別提出了對公司改進的措施,包括完善控制環(huán)境、對不同的財務(wù)活動進行針對性控制,建...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述
        1.3.1 國外研究文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究文獻綜述
        1.3.3 文獻評述
    1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 研究方法
2 財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險理論
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險概念
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險理論
    2.2 內(nèi)部控制理論
        2.2.1 內(nèi)部控制概念
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
3 農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及分析
    3.1 農(nóng)業(yè)上市公司風(fēng)險特點及種類
    3.2 農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險描述
        3.2.1 農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險總體概況
        3.2.2 農(nóng)業(yè)上市公司籌資風(fēng)險分析
        3.2.3 農(nóng)業(yè)上市公司融資結(jié)構(gòu)分析
        3.2.4 農(nóng)業(yè)上市公司投資風(fēng)險分析
        3.2.5 農(nóng)業(yè)上市公司營運資金風(fēng)險分析
    3.3 農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險成因分析
        3.3.1 內(nèi)部經(jīng)營管理者對農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險影響
        3.3.2 外部運營環(huán)境對農(nóng)業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險影響
4 內(nèi)部控制視角下新疆中基公司財務(wù)風(fēng)險分析
    4.1 新疆中基公司背景描述
    4.2 新疆中基公司控制環(huán)境
        4.2.1 新疆中基公司內(nèi)部控制目標(biāo)
        4.2.2 新疆中基公司內(nèi)部控制組織架構(gòu)
        4.2.3 新疆中基公司內(nèi)部控制的建立和實施
    4.3 新疆中基公司控制環(huán)節(jié)存在的財務(wù)風(fēng)險
        4.3.1 籌資活動下的財務(wù)風(fēng)險
        4.3.2 投資活動中的財務(wù)風(fēng)險
        4.3.3 營運活動中存在的財務(wù)風(fēng)險
        4.3.4 其他經(jīng)營活動中的財務(wù)風(fēng)險
    4.4 新疆中基公司財務(wù)風(fēng)險評估
        4.4.1 構(gòu)建公司財務(wù)風(fēng)險評估體系的必要性
        4.4.2 財務(wù)風(fēng)險評估體系的設(shè)計
        4.4.3 財務(wù)風(fēng)險評估體系有效性驗證
5 基于內(nèi)部控制的公司財務(wù)風(fēng)險控制措施
    5.1 建立良好的內(nèi)部環(huán)境
    5.2 完善財務(wù)活動控制機制
        5.2.1 對籌資活動的控制
        5.2.2 對投資活動的控制
        5.2.3 對營運活動的控制
    5.3 建立信息與溝通機制
    5.4 加強監(jiān)控力度
6 結(jié)論與不足
致謝
參考文獻
作者簡介



本文編號：4042871